Els primers dos anys de mandat, al Vendrell i a tot arreu, estan marcats a foc per l’impacte de la pandèmia, que ha obligat els ajuntaments a treballar sobre la marxa, a caviar prioritats i en la immensa majoria dels casos, a reinventar-se. Per això, quan a Kenneth Martínez, alcalde del Vendrell, se li demanen coses positives dels primers dos anys a l’alcadia, surten reflexions vinculades a la pandèmia, si, tamé hi ha una perspectiva positiva

-Una de molt important, que no és d’aquesta legislatura, que va ser el nomenament de Luci Buenavida per dirigir la Residència de gent gran de la Muntanyeta. Ella i el seu equip, abans i durant la pandèmia, han fet un treball excepcional, es tractava de garantir la vida de la gent gran. I ho han fer molt bé. Per altra banda també hem resolt una cosa que em preocupava molt, la resposta que l’administració, amb confinament i restriccions, ha donat als ciutadans. Crec que ho hem aconseguit amb comptades incidències gràcies al compromís dels treballadors municipal. I també, que, malgrat tot, el govern s’ha mantigut ferm en altres objectius, com el canvi del model ciutat, urbanístic i social: habitatge social, gratuïtat de P2, PasBus, bonificacions de Renfe per anar del Vendrell a Sant Vicenç i les reformes de Coma-ruga, Doctor Robert i les ens esperen, com la de Les quatre Fonts, que començarà despres de Sant Joan.

Alguna renúncia obligada per la situació?

- Som al bell mig de la batalla i no donem res per per dut. Jo no renuncio a res, i a més a més, soc poc de lamentacions

Tot plegat amb un govern ple de debutants 

-La il·lusió decqui debuta en política, fins i tot la ingenuïtat, són un extra per a la feina, els regidors treballen, superen obstacles, i la pandèmia els ha posat a prova, amb resultats satisfactoris

Les relacions amb l’oposició?

-Cordials. El fet de governar amb majoria condiciona la situació. Fora de qüestions que ultrapassen l’àmbit municipal, jo estic convençut que estariem d’acord em més d’un 90% dels temes. La negociació del pressupost d’enguany, encara que no va prosperar, demostrava justament això. Hi havia predisposió al diàleg per totes les parts, i l’acord del “Reactivem” és un altre bon exemple, un full de ruta que seguim. Quant a altres posicions, més ideològiques que de gestió sobre el terreny, jo les entenc totes, només faltaria, que el PSC també en té, com tots els partits.

Mar Galeano, regidora no adscrita, però col·labora amb el govern sense formar-ne part...

-No és imprescindible ser govern per col·laborar. Nosaltres li vàrem fer una proposta sensible, al seu abast. L’encàrrec és rellevant, treballar a favor de la Cultura Popular del Vendrell, del Protocol de Festa Major. Nosaltres hem fet oferiments similars altres regidors de l’oposició, però la cosa no ha quallat. La política municipal necessita de flexibilitat i de persones que es comprometin.

I les qüestions supramunicipals que afecten el municipi i l’Ajuntament no pot solucionar?

-De vegades et sents impotent, però cal treballar per fer que t’escoltin, i no rendir-se; transport de mercaderies perilloses, franges de protecció a línies ferroviàries o autopistes que generen terrenys fossilitzats  platges (com la del Francàs). No tenim competències, però cal insistir.

Pla General?

- La Generalitat ens recomana que siguem pragmàtics, i que fem modificacions parcials, en comptes d’un de nou, per eficiència. El pla General vigent  es pot resumir de manera senzilla i contundent , aquí, tot és edificable. S’ ha de canviar.

Primer Secretari del PSC del Camp de Tarragona i alcalde del Vendrell. A disposició del partit o hi ha prioritats?

- El nostre projecte i el meu compromís amb l’Ajuntament és de llarg recorregut. La nostra feina, la meva aquí dona, com a mínim, per a dos mandats municipals. Martí Carnicer va redreçar la crisi econòmica de l’Ajuntament. Nosaltres hem d’impular El Vendrell, fer un salt de qualitat. El futur d’un polític, ja se sap, el decideixen companys i ciutadans