L'Associació d'Empresàries i Directives de Tarragona (AEDT) celebra aquest 2025 el seu 10è aniversari i, entre els seus objectius a curt termini, està tornar a treballar de manera més específica en determinades zones del territori. Per aquest motiu, han tornat a impulsar les delegacions de Baix Camp i de la Costa Daurada i, pròximament, renovaran el conveni de col·laboració que mantenen amb la Cambra de Comerç de Reus.
La farmacèutica òptica Eva Miró és qui encapçalarà, precisament, les sòcies reusenques i representarà l'entitat en les futures accions que es duguin a terme. Miró treballa actualment com a òptica-optometrista a Reus, Tarragona i la Canonja, on és, des de fa deu anys, cotitular d'una farmàcia comunitària. Amb motiu del 8-M, a més, va formar part de la taula rodona organitzada per la Cambra, "Com prosperar en la teva carrera professional i no morir en l'intent", conjuntament amb altres dones empresàries i directives del Camp de Tarragona.
Com resumiria l’accés de la dona al món professional? Encara perduren molts obstacles avui dia?
Si accedeixes a la mateixa carrera, no hi ha diferències, ni reals ni per estadístiques, la diferència és mínima. És a mesura que passen els anys, si la dona es casa o té fills, quan venen les complicacions, en termes generals, cadascú tindrà després la seva particularitat; però el 98% de les persones amb reducció de jornada són dones i això dificulta la reincorporació a una jornada total o, fins i tot, les possibilitats d’ascendir i promocionar-se dins la feina.
La distribució de responsabilitats acaba pesant més sobre les dones?
Ho vam comentar en la jornada amb les altres ponents, és una problemàtica de base. S’ha d’educar des de la base perquè encara el pes recau en la dona i, per moltes polítiques que s’hagin fet, això encara no ha canviat. És una qüestió social que es pugui reequilibrar la distribució de les responsabilitats familiars, que hauria de ser un 50-50. Això es veu clarament en la bretxa salarial entre homes i dones, que puja a partir dels 35 anys i torna a reduir-se a partir dels 55.
La conciliació familiar, per tant, repercuteix directament.
Exacte. A més, es parla de bretxa salarial, però no es té en compte el que es cobra per hora, sinó el total i, moltes vegades, les dones estan treballant amb una reducció de jornada, pel qual el seu salari sempre serà més baix que si l’home està treballant a jornada completa. I alhora, és lògic que sigui la persona que està treballant 40 hores setmanals qui pot tenir més implicació en l’empresa i més facilitats per ascendir a altres posicions, independentment del seu gènere.
Per això, la qüestió rau en aquesta repartició del temps.
Clar, és un tema cultural i encara queda molt per fer perquè ha de canviar socialment. Però encara gran part de la societat continua tenint una visió molt patriarcal, quan s’han de visibilitzar els lideratges femenins, és important mostrar que les dones poden arribar i que arriben. La diferència respecte dels homes és que puguin tenir el temps i l’espai per arribar-hi.
«És important visibilitzar que les dones poden liderar, la diferència respecte dels homes és que puguin tenir temps i espai per fer-ho»
En aquest sentit, com a professional de l’àmbit científic, en quin punt considera que es troba el sector?
Jo tinc la sort de venir d’un sector sanitari, en què més d’un 70% som dones, de fet, al Col·legi Oficial de Farmacèutics, som un 71,6%. El meu sector està molt feminitzat i és un factor que es té en compte, hi ha molta més sensibilització sobre la maternitat, per exemple, les baixes i visites mèdiques. Puc entendre que altres empreses o sectors ho vegin com un moment en què hi haurà una productivitat inferior, però no s’ha de mirar com un problema particular de la companyia, s’ha de canviar la mirada social perquè qualsevol persona, home o dona, es pot agafar un dia personal per anar al metge i no es mirarà de la mateixa manera.
Comparant, també, el món sanitari amb el sector tecnològic, com ha influït la manca de referents femenines en el sostre de vidre?
Tu arribes als estudis i, mentre en les ciències de la salut, com a Farmàcia, veus que hi ha més d'un 76% de dones, en una carrera de telecomunicacions, per exemple, aquest percentatge està invertit i la majoria són homes. Tot això és per aquesta falta de referents, que els trasllada la idea que no és un món per a elles. De la mateixa manera que, tradicionalment, s’han “classificat” els colors rosa i blau, l’àmbit de les cures s’ha atribuït a les dones i els temes mecànics als homes. Així i tot, un cop passada l’etapa formativa, quan arriben a les empreses, no crec que la contractació sigui diferent entre homes i dones, en qualsevol dels àmbits.
En determinats sectors o professions, s’han implementat mesures, com les quotes, per garantir aquesta paritat; creu que són un «pas» necessari?
D’una banda, no trobo just que s’hagi d’anar per quotes perquè és una manera de menysvalorar la dona. D’altra banda, és una manera de donar visibilitat i evitar que es puguin fer contractes per afinitat. No és tan senzill estar a favor o en contra, però, partint de l’exemple que, en el món sanitari, només un 30-35% dels càrrecs directius són dones, això ja vol dir alguna cosa. Existeix aquesta mancança i les quotes permeten visibilitzar la possibilitat. Si es veuen dones ocupant els alts càrrecs, es deixarà de pensar que aquell o altre sector és un món d’homes.
«En el món sanitari, només un 30-35% dels càrrecs directius són dones»
Com a delegada de l’AEDT, ara es tornarà a impulsar la zona de Reus i Baix Camp. Quines són les previsions?
La delegació ja existia i hi va haver gent que li va donar molta empenta i molta força, però ara feia temps que estava aturada. Jo vaig entrar a la junta el passat mes de setembre i hem començat a reprendre l’activitat a Reus i Baix Camp i, encara que la nostra seu principal és a Tarragona i continuarem treballant des d’allà, volem funcionar una mica de manera independent. A la zona, hi ha moltes empresàries i directives i volem treballar per ampliar el nombre de sòcies, perquè el més important és associar-nos, per fer més força.
L’associació celebra enguany 10 anys des de la seva creació. Com ha evolucionat aquesta trajectòria?
L’associació es va fundar amb l’objectiu de buscar les mancances o les dificultats que es trobaven les empresàries en el seu dia a dia. Tenim diverses comissions, per exemple, per gestionar qüestions legals; de joventut, amb joves emprenedores que pròximament engegaran un pòdcast; hi ha una comissió de formació… a més d’una altra delegació a la Costa Daurada. La voluntat és ajudar les sòcies a l’hora d’abordar tràmits administratius, temes jurídics o laborals.
També, donem un espai de visibilitat a les sòcies perquè puguin presentar el seu projecte en les diferents trobades que fem i, al mateix temps, per posar en comú les necessitats per facilitar el seu dia a dia. Perquè les preocupacions es poden adreçar de manera individual, però és probable que siguin compartides.
L’objectiu últim és visibilitzar el talent femení i impulsar-ho al territori.
L’associació fa de pont entre les empresàries i les institucions, facilita que aquestes els siguin més accessibles i, evidentment, l’ideal perfecte a llarg termini seria impulsar el talent d’aquí. Qui no voldria conservar tot el potencial que tenim? Des de l’àmbit formatiu, amb les facultats de Medicina, Química, Enginyeria que tenim a la URV, que és referent; després és una llàstima que la gent hagi de marxar perquè no els donem oportunitats.
La Gala dels 10 anys de l'AEDT
Una dècada després de la seva fundació, l'Associació d'Empresàries i Directives de Tarragona aplega un centenar de dones de la demarcació com un punt de trobada, en què obtenir suport i participar de diferents esdeveniments, entre taules rodones, tallers i formacions. Aprofitant la celebració, a més, l'entitat convocarà la II Gala de Premis i Reconeixements AEDT, per donar visibilitat a les petites empreses i les dones autònomes del territori.
Es tracta d'una "acció per valorar l'esforç que suposa crear i gestionar una empresa, per reconèixer la feina de cadascuna de nosaltres", detallen les bases. El certamen, que s'adreça a les mateixes sòcies, tindrà lloc el pròxim 11 d'abril, a la Casa Joan Miret -la seu de l'associació-, a partir de les 19 hores. Els guardons, dissenyats en ceràmica de manera única i exclusiva per a l'ocasió, són obra de l'artista cambrilenc David Callau.
Entre els diferents premis que s'atorgaran (empresa revelació o innovació, trajectòria empresarial, posicionament de marca i responsabilitat social), destaca el Premi d'Honor, també obra de Callau, que homenatjarà la desapareguda Ana María Macho, fundadora de l'entitat l'any 2015 i de qui volen recordar el llegat i compromís.